GAVDI Polska

Warsztat "Strategiczny kontroling personalny", 16 czerwca 2010

Drugi w 2010 roku warsztat GAVDI to wyjątkowe spotkanie. Przedstawimy Państwu nowatorski pakiet biznesowo – narzędziowy, którego zastosowanie umożliwia odpowiedzi na następujące pytania:

„Jaka jest wartość kapitału ludzkiego w pieniądzu?”
„Jaki jest zwrot z inwestycji w kapitał ludzki, rozwój i szkolenia pracowników?”
„Jak szczegółowo policzyć koszty absencji i fluktuacji?”
„Jak wyrazić w pieniądzu zachowania i postawy pracowników?”
„Jak to zrobić, żeby decyzje dotyczące personelu nie były intuicyjne i przypadkowe?”

Dla kogo przeznaczony jest warsztat?

Zachęcamy do wzięcia udziału osoby odpowiedzialne za:

budowanie polityki zarządzania kadrami
analizy w obszarze zarządzania kadrami.

Cel spotkania

Przedstawienie prekonfigurowanego pakietu usług i narzędzi pod nazwą Strategiczny Kontroling Personalny służącego do monitorowania realizacji strategii firmy i strategii personalnej.

Jego elementy to zestaw narzędzi analitycznych dla zarządu, analityków i menedżerów oparty na sprawdzonych metodach kontrolingu strategicznego i operacyjnego, zawierający m.in.:

system wczesnego ostrzegania działający na podstawie danych bieżących (np. jak wzrost absencji spowoduje wzrost fluktuacji)

metody i narzędzia symulacji umożliwiające analizę skutków decyzji personalnych

Miejsce i czas

Środa 16 czerwca, w godzinach 10.00 – 16.00
Hotel Kyriad Prestige, Warszawa, ul. Towarowa 2

Program

W trakcie warsztatu zaprezentowane zostaną następujące zagadnienia:

założenia biznesowe pakietu

                definicja i cele kontrolingu personalnego
                wskaźniki istotne dla obszaru zarządzania kapitałem ludzkim
                wartości wskaźników wynikających z postaw i zachowań ludzkich
              korelacja wskaźników

zawartość narzędziowa pakietu

                 zestaw wskaźników strategicznych
               zestaw wskaźników operacyjnych
                 matryca korelacji wskaźników
                 wyliczanie wartości wskaźników w oparciu o przyjęte metody zbierania danych
                 zestaw narzędzi do wizualizacji wyników analiz i symulacji

Koszty

Udział w spotkaniu jest bezpłatny dla 2 osób z jednej organizacji.
Za trzecią i każdą następną osobę opłata wynosi 300,00 PLN netto.

Formuła spotkania

Prezentacja opisywanych narzędzi będzie zawierała część poglądową oraz praktyczną. Działanie omawianych narzędzi zostanie przedstawione na systemie demonstracyjnym.

Warsztaty poprowadzą:

Joanna Mesjasz – współpracujący z GAVDI niezależny konsultant, wieloletni praktyk zarządzania, współautorka pakietu Strategicznego Kontrolingu Personalnego w części biznesowej.

Szymon Knobloch - ekspert GAVDI odpowiedzialny za część narzędziową oferowanego pakietu

Rejestracja

Prosimy o zgłaszanie uczestników drogą mailową na adres office.pl@gavdi.com lub faksem na numer: +48 22 3579829 podając następujące dane uczestnika:

Imię
Nazwisko
Stanowisko
Adres e-mail (niezbędny w celu potwierdzenia udziału)
Numer telefonu

Uczestnictwo w warsztacie wymaga potwierdzenia ze strony GAVDI.

Dodatkowe informacje

W razie pytań na temat warsztatu zapraszamy do kontaktu:

Sprawy organizacyjne:

office.pl@gavdi.com, tel. +48 506 175 785

Sprawy merytoryczne i handlowe:

Teresa Olszewska, tol@gavdi.com, tel. +48 606 998 010,
Sławomir Stępień, sst@gavdi.com, tel. +48 516 042 492
Szymon Knobloch, skn@gavdi.com, tel. +48 516 042 493
Ireneusz Hołowacz, iho@gavdi.com, tel +48 600 458 338

O firmie

GAVDI wywodzi się z Danii, centrala firmy mieści się w Kopenhadze. Dzisiaj GAVDI jest reprezentowana w Danii, Polsce, Norwegii, Szwecji, Finlandii i Niemczech. Naszą ambicją jest stać się europejskim liderem w dziedzinie usług konsultingowych SAP HCM.

GAVDI Polska S.A. powstała w grudniu 2006 roku i jest firmą konsultingową oferującą szeroki zakres usług i kompetencji związanych z SAP HCM i SAP NetWeaver.

Nasze usługi to kompleksowe wspomaganie firm w zakresie:

Analiza wymagań i procesów biznesowych - tworzenie business case z kalkulacją oszczędności, wspomagania decyzji oraz ogólne funkcje doradcze

Wdrożenia - przygotowanie projektu, tworzenie koncepcji biznesowej, konfiguracja, testowanie, przygotowanie startu oraz start produktywny

Konsultacje eksperckie - konsultacje, mini projekty, wsparcie procesów biznesowych klienta (wsparcie naliczania wynagrodzeń), wgrywanie aktualizacji i dostosowanie systemu po ich implementacji

Wsparcie aplikacji – realizowane przez Centrum Wsparcia Aplikacji GAVDI obejmujące obsługę zgłoszeń z zapewnieniem czasów reakcji oraz szereg usług dodatkowych

Rozwój i dostarczanie własnych produktów komplementarnych do SAP HCM – realizowane przez Centrum Rozwoju Aplikacji GAVDI

Oferowanie i wdrażanie innych produktów komplementarnych do SAP HCM – wykorzystanie gotowych produktów firm trzecich – Nakisa (narzędzia wizualizacji struktury organizacyjnej oraz zarządzania talentami), Open Text Empoyee Information Management (elektroniczna teczka osobowa)

Na dzień 15 maja 2010 GAVDI Polska zatrudnia 31 osób, w tym 30 konsultantów. Większość zespołu stanowią znani na rynku eksperci z wieloletnim doświadczeniem we wdrożeniach SAP HCM.

Konsultanci GAVDI wzięli udział w kilkudziesięciu wdrożeniach SAP HCM w Polsce i Europie
– w organizacjach z różnych branż, małych i liczących kilkadziesiąt tysięcy pracowników. Do dnia dzisiejszego z usług i produktów GAVDI skorzystało ponad 70 organizacji.